高峯市　資産経営課　引継ぎ担当者記録

この計画は、黒瀬部長の強い問題意識によって始まった。当時の問題認識を否定するものではない。また、この計画によって実現した財政効果、施設総量の適正化、職員負担の軽減についても、今後の行政運営に引き継ぐべき成果である。

一方、意思決定に必要な情報が十分に共有されなかったこと、反対意見が記録から欠落していたことについては、組織として是正する。

黒瀬部長が間違ったから、組織を変えるのではない。

黒瀬部長が間違っても止められなかった組織だったから、組織を変える。

そして、黒瀬部長が残した「結果」に、私たちは「判断の理由」を加える。

資産経営課　三崎修平

＊　＊　＊

三崎は、そこで文章を止めた。

保存する前に、最初から読み返した。

間違ってはいない。だが、何かが足りない気がした。

黒瀬が、なぜ急いだのか。

それを書こうとして、三崎は手を止めた。

このままでは十年後に間に合わない。

資料庫で見つけた、あの一行が浮かんだ。

書けば、黒瀬を弁護しているように読まれるかもしれない。書かなければ、黒瀬がなぜ間違えたのかが、いつか分からなくなる。

三崎は、しばらく考えてから、引継ぎ記録の本文には書かなかった。

代わりに、別添資料の一覧に一行を加えた。

別添七　旧高峯町民会館関係書類（二〇一四年度〜二〇二〇年度）　当時の担当者作成メモを含む　二〇一九年度作成

出所と作成年と、関連する案件が分かる形にした。

弁護するためではない。

将来の職員が、黒瀬が何を恐れたのか、なぜ最初の省略を選んだのか、どこから戻れなくなったのかを、自分で確かめられるようにするためだった。

三崎は、保存を押した。

庁舎の壁には、今日も同じひびが残っていた。誰かが直すと決めるまで、それは消えない。

壊れかけの建物は、誰かが合意するまで待ってくれない。

だからこそ、誰が、何を守るために急いだのかを、残さなければならない。