Point この巻で学べること
- FMの取り組みが「根付く」ために必要な条件――担当者個人の資質ではなく、組織の仕組みの有無
- 属人的な継承の限界――「その人がいなくなったら終わる」構造をどう避けるか
- 10自治体の対比分析――「同じ条件下で、担当者が何を選んだか」という視点で成功・失敗を見る方法
- 外部支援と内部の仕組み、両方が必要であるという結論
- シリーズ全体の総括――「理由を記録に残す」ことが、なぜ未来への最良の贈り物なのか
図
人物相関図
関係は第4巻でわかる範囲に限定。人物(丸)や関係線に、カーソル(スマホはタップ)で説明が表示されます。
調査チーム(RFSC・大学)
青葉市(第1巻の人々)
早瀬市
渚町
皆川 茜(みながわ あかね)
RFSC(元コンサル・博士課程)・29歳前後/主役
検証者。「なるほど、そうなんですね」→第8話の直後に「まだ、分かりません」へ。悉皆調査で全国の自治体を訪ね歩く。人物や関係線を選ぶと関係が表示されます。
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一般財団法人 建築保全センター